海南天鸿市政设计股份有限公司 2017届新员工入职培训侧记
(2017年8月1日 天鸿质控中心黎华编)为了使新员工尽快适应新的工作环境、学习环境和生活环境，根据柏斌董事长的要求，7月3日—21日，人力资源中心对2017年入职的46名新员工进行了集中培训，培训内容包括政策法规、企业文化、企业历史、发展战略、规章制度，以及相关的职业技能。
一、政策法规
海南省水务厅城市水务处衣雪松博士和海南省水务建设质量监督定额局陈宗耀高级工程师莅临公司，为新员工讲解了有关水务方面的政策法规、海南省水务发展“十三五”规划，以及水务工程从立项审批到运营管理的基本建设程序，并回答了新员工提出的有关问题。
衣雪松博士对新员工进行水务政策法规培训
陈宗耀对新员工进行水务工程建设程序培训
二、企业文化
企业文化是企业的灵魂，是企业精神和价值观的核心。柏斌董事长高度重视企业文化建设，认真备课，亲自为新员工讲解企业文化的本质特点，以及天鸿设计公司企业文化的产生和内涵。天鸿设计公司企业文化的核心是：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持批评与自我批评。柏董事长深度解读了“客户”和“奋斗者”的辩证关系，“奋斗者”是主观上为自己，客观上为公司、为社会，而实现“利己”首先是要“利他”，即以客户为中心。公司也是员工的客户，因此要求员工必须艰苦奋斗，努力为公司创造价值才能实现“利己”。公司是一个平台，正是需要这样脚踏实地的“奋斗者”才能实现共赢。
柏斌董事长对新员工进行企业文化培训
三、企业发展
余明总裁是天鸿设计公司的奋斗者，见证了公司从初创到新三板的发展历程。在向新员工讲述公司发展史时，余总介绍了他事业成功的三点秘诀：机遇、胆识、质量。机遇就是环境和条件，所谓抓机遇就是伺机而动，在国家政策的支持下，在海南市政行业的大好形势下，必须敢作敢为，敢挑战技术复杂的大项目，同时还要保质保量，及时完成任务。目前，公司正处在从小农水项目向市政EPC总承包项目的转变改革时期，为此余总向新员工提出了不断学习、提高素养和技能的要求，力争为客户创造更多的有效价值。
余总对新员工进行企业发展史培训
四、部门职责
为让新员工尽快了解公司组织架构及业务流程，便于日后工作的顺利开展，公司财务、信息、人力资源中心等部门负责人分别向新员工介绍了本部门的职能。
人力中心吴博对新员工进行绩效考核培训
五、职业技能
（一）专业技能
AutoCAD是设计员必须熟练掌握的专业应用转件，为了让新员工尽快掌握CAD基本用法，工程管理中心肖志讲解了有关软硬件的使用方法，使设计人员加深对CAD基本操作方法的理解。同时，公司紧跟行业应用软件改革趋势，将BIM应用列入培训课程。
肖志对新员工进行CAD操作培训
宋朝祥对新员工进行BIM知识培训
（二）商务礼仪
为了充分践行公司“以客户为中心”的企业文化，提高新员工待人接物的能力，公司邀请专业礼仪老师蒋海娟，对新员工进行了商务礼仪培训。
商务礼仪培训
（三）拓展训练
拓展训练是一种体验式培训，旨在培养团队精神，提升合作意识。7月4日-5日，公司安排了群龙取水、有轨电车等10个拓展项目。
群龙取水
有轨电车
毕业墙
大合照
五、成果汇报
培训结束后，各小组采用答辩的形式向公司汇报了学习成果。经六组答辩后，“奔跑吧奋斗者”队取得第一名，全体新入职员工顺利通过培训并获得了结业证书。
对此次培训，人力资源中心李俊华总监认为达到了预期目的，效果良好。陈思慈老师和王永胜博士也对本次培训给予了高度评价。
最后，余明总裁对人力资源中心组织的培训工作给予了充分肯定，并希望新员工尽快转变思想，融入新环境，以“奋斗者”的姿态在天鸿平台上大展宏图。
余总为新员工颁发结业证
撰稿人：黎华
