推进岗位职级评定,让每位奋斗者都“看得见未来”
为拓宽员工的发展空间和晋升通道，建立完善职级评定体系，牵引员工加强文化践行、专业知识、工作技能、项目经验及项目业绩等多方面综合提升，贯彻“成就员工成长、成就员工成功”的用人理念，人力行政中心组织开展了员工职级评定工作，并于6月1日下午，举办设计研究中心职级评定表彰大会，大会由设计研究中心张建武总主持召开，余明总裁、人力行政中心副总监吴博、设计研究中心全员参加了本次大会。
据悉，设计研究中心职级评定晋档员工7名，晋级员工10名，就设计研究中心此次的职级评定设置较以往有很大的不同，主要体现为考核形式多样化，根据不同人员、不同专业设置适宜的考核方式来进行考核；考试评价多元化，不再以产值而定，而是从文化践行、专业知识、工作技能、项目经验及项目业绩五个维度评价，能更全面评价设计人员。从客观的角度评价员工，及时识别奋斗者，激励员工奋斗，践行企业文化中的“以奋斗者为本”。职级评定在原职级评定方案基础上进行优化，更贴近业务实际，更科学规范；对优化后的职级评定方案进行固化，并出台《设计序列职级评定管理办法》；通过完善职级评定标准，推动公司人才梯队的良性发展，促进组织能力提升。设计研究中心本次的职级评定是员工通过填报评审表、审查、考试、面试、背景调查等多个环节的严格考评，并经过中心和人力的考核进行打分，最终产生评定结果。
余明总裁为晋级员工颁发奖品
江霞总为晋级员工颁发奖品
目前，人力行政中心按照工作计划分批次推进各中心岗位职级评定工作，日后的职级评定将按照统一安排和部署，维护好职级晋升政策的统一性、原则性和规范性，严格执行相关晋升标准和程序，着重向基层一线和业务系统倾斜。
员工职级晋升评定工作的开展则是推动管理提升的重要举措。公司推行的职业生涯发展体系将为员工搭建行政管理、专业技术及项目管理三条发展通道，为员工提供职业发展的广阔空间和舞台。
